Власть Коломны поведала об эксперименте аутсорсинга а также грядущих преображеньях в сфере местного ЖКХ — 3

Все-таки, чиновник объясняет, что трансформирование структуры управления жилфондом никак не владеет цели сберечь монопольное состояние ДГХ а также КТЖХ на коммунальном базаре Коломны, а напротив – «присоединив жилтрест к Департаменту, мы даем знак ДГХ улучшить структуру далее, оставляя снутри только те службы, которые вправду нужны. А работы за пределами их компетенции возвращать на аутсорсинг», — говорит чиновник.

Козлов отмечает, что 2 схожих эксперимента в Коломне теснее постепенно исполняются. Сервисы сообразно уборке подъездов переданы компании «Коломна-клининг», а сервисы сообразно содержанию контейнерных площадок — на баланс МУП «Спецавтохозяйство», которое, , расположило данную услугу на базаре, заключив в итоге доходный контракт с подрядной организацией. «Медленно, только правильно процесс идет, усовершенствования заметны. Численность жалоб сообразно уборке подъездов от месяца к месяцу миниатюризируется, на контейнерных площадках (как лишь мы четко обозначили кругом их местность, подлежащую уборке) еще стало чище», — говорит чиновник.

Еще в перечне «дальних» задумок госслужащих – изобретение расчетно-кассового центра сообразно ЖКХ. «Весной 2015 начнет работать перерожденный Департамент, к концу такого же года станет вполне ясна его рабочая методика. Означает, теснее в 2016 году позволительно станет начинать к запуску РКЦ. В нем мещане сумеют башлять счета за коммунальные сервисы (квартплату, горячую воду а также нагревание, вывоз а также утилизацию мусора) сообразно единой платежке», — включает Евгений Козлов. Власть Коломны планирует а также в будущем кропотливо прослеживать а также улучшить процесс управления жилищным хозяйством.