Управление гособъектами: здоровому смыслу назло — 3

Есть типа подневольность: отличалка в стоимости схожего пакета услуг у равноценных компаний никак не может сочинять более 10-15 %, ежели более – налицо определенная нерадивость исполнителя. При всем этом ежели на базаре коммерческой недвижимости демпинг может сочинять по 30%, то в госсекторе среднее понижение стоимости договора сообразно результатам аукциона на сервисы эксплуатации сочиняет 50% а также даже наиболее, клининга – 70%. Это вправду невероятные цифры, а еще больше немыслимо то, что за ними стоит. А также ежели собственник коммерческого объекта часто готовит собственный отбор осмысленно, разумея, что утрачивает в качестве сервиса, то у муниципального покупателя даже выбора как этакого недостает! А ведь мучиться станет не столько клиент. За счет чего разрешено так понизить цену собственных услуг, никак не обидев себя собственно? Лишь за счет фонда оплаты труда, кой сочиняет возле 70% от себестоимости договора. Иными словами, будут обмануты люди.

— Неуж-то у покупателя недостает рычагов действия на исполнителя? Пусть никак не денежных, только желая бы административных?

— Формальные имеется, только на практике это связано с большими трудностями. Сообразно законодательству, клиент обязан месяц составлять подтверждения ненадлежащего выполнения поставщиком собственных обещаний, сочинять кучу актов а также иных документов, а потом истратить еще более месяца на компанию а также прочерчивание новоиспеченого аукциона. В итоге, как минимум на 2 месяца он остается даже без такого минимума услуг, которые получал раньше. Благодаря 94-ФЗ клиент делается в дословном значении заложником ситуации, заложником этого закона а также никак не владеет практической способности ни на что воздействовать.