Минобороны решило исправлять систему аутсорсинга — 4

ОАО «Гарнизон» станет соединять четыре субхолдинга:

1. Единый строительный а также жилищно-коммунальный субхолдинг, в кой войдут ОАО «Славянка», ОАО «Оборонэнерго» а также ОАО «Оборонстрой».

2. Ремонтно-производственный субхолдинг, кой объединит выше 150 индустриальных компаний, входящих в ОАО «Ремвооружение», ОАО «Спецремонт», ОАО «Авиаремонт» а также ОАО «Агоропром».

3. Субхолдинг бытового сервиса а также обеспечения, в каком остается ОАО «Военторг», на чьей складе создадут доп ОАО «Военторг-Москва», выделив его из ОАО «Военторг-Запад». Оно станет подключать блок гостиничных услуг.

4. Субхолдинг для предоставления услуг связи а также телекоммуникаций станет подключать ОАО «Красная звезда», в качестве главного звена а также информационного рупора Министерства защиты. В него войдут телеканал «Звезда», газета «Красная звезда», студия документальных кинофильмов Министерства защиты, радиостанция «Звезда» а также новое информационное агентство, изобретение которого намечалось на 1 июля сегодняшнего года, только этак покуда а также никак не состоялось.

Со слов Руслана Цаликова, Минобороны планирует привлечь больших инвесторов в систему ведомственного ЖКХ. Он привёл в качестве образца успешного сотрудничества с инвесторами их роль в процессе перевода котельных на газовое горючее. При всем этом замминистра выделил значимость верного выстраивания системы отнощения с инвесторами, над чем на данный момент, сообразно его словам, работают в министерстве. Лучше никак не твердить прошедших ошибок, считает он, когда при «Оборонсервисе» роль таковых инвесторов в проектах Минобороны было только эпизодическим из-за «неповоротливости» холдинга.