Чистилище для фабриканта — 2

В 2003 году он решил заняться клинингом, так как этот сервис никак не требовал чрезмерных вложений, а спрос был солидный. По достоверным сведениям Discovery Research Group, базар клининговых услуг в Рф с $204 млн в 2004 году расширился по $600 млн в 2009-м. 70-80% прочно приходится на торгашеские а также офисные центры.

Однако бизнесмен впору сообразил, что лакомые заказы от торгашеских сетей а также бизнес-центров ему никак не освещают — эта сфера была крепко оккупирована двадцаткой ведущих клинеров («Чистый свет», «Примекс», «ОМС-клининг», «Премьер-сервис» а также др.). У их имеется а также персонал, а также техника, а для крошечных компаний вроде «Тип-топ клининг» любой великий проект сродни форс-мажору.

Но а также маленькая фирма отыскала свою нишу — чистка индустриальных компаний. Сектор небольшой (не в такой мере 10% базара), но несмотря на все вышесказанное на этом пятачке никак не топтались большие соперники. Розыски заказчиков туземец Нью-Йорка, природно, начал с иноземцев. Московиц скоро отыскал совместный язык с руководителями производств Pilkington Glass, Michelin, Isover, Rehau а также др. Они стали препоручать «Тип-топ клининг» регулярную уборку административных корпусов а также складов, умовение фасадов а также пр. К концу 2008-го прибыль «Тип-топ клининг» сочиняла 67,2 млн руб. в год — вчетверо более, чем в 2005 году. Только в кризис «Тип-топ клининг» опять довелось биться за наличие.